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鸿海董事长刘扬伟谈5G时代:规格制定者掌握主动权

2019年11月07日 文章来源:网络整理 热度:91℃ 作者:刘英

鸿海董事长刘扬伟11月1日应邀出席台湾大学EMBA资管协会与台大资管系共同主办的“IT×M 高峰论坛”,发表“5G时代的变局与机会”专题演说,分享鸿海在面对5G时代的企业经营方向,并谈产品经理的重要性,而企业要推数位转型,学生更要敢梦想远大。

鸿海董事长刘扬伟谈5G时代:规格制定者掌握主动权


图:鸿海董事长刘扬伟

这场专题演说是刘扬伟接任鸿海董座之后,首次面对学生演讲分享,会中谈到5G时代是100倍速的时代,5G同时也启动工业4.0时代,其中最关键的转变就在数位转型,虽然鸿海做为5G规格制定的参与者,但未来谁率先掌握新的产业链游戏规则,谁就能在产业链重构中占据主动,更能占据全球产业链高利润环节。

根据IHS Markit最新市场评估报告指出,2035年全球5G产值高达12.3兆美 元,相当于2016年美国消费者全部支出,超过中国大陆、日本、德国、英国、法国同年消费支出总和,而台湾可掌握的价值链,可望达到1340亿美元。

刘扬伟表示,有别于过去只是创造新的工业技术,工业4.0时代将更着重于将5G物联网垂直整合AI人工智慧,应用在智慧工厂、智慧城市、智慧家庭、智慧交通、数位医疗、远距遥控机器人等产业,多样性的技术同时间发展竞争;而数位转型的重点场景就是海量设备的连接,把原来不可控的东西, 变成可感知、可测量、可进行动态管理,同时透过可视化的数据,发展加值商业模式,提升客 户黏着度。

以鸿海为例,鸿海在智慧制造目标中,就是以实现5G网络垂直应用为目标,让未来的工厂能够数位虚拟和物理现实的融合,透过海量传感器,产生出海量大数据,让 AI 人工智能随时在线的分析学习,并马上将决策传回位给全球的生产设备、机器人、设计研发与供应商。

同时,刘扬伟期许学生要敢于梦想伟大,因为台湾科技业因PC时代崛起而成功,却也因为这成功的商业模式失去创造力,所以大家应该强调未来所创造的理想价值、 贡献及如何解决问题,千万不要拘泥于过去的营收报表,并勉励学生,在百倍速时代与时俱进的充实自己,Dream big是这个时代最有价值的投资。

谈到充实竞争力,刘扬伟认为,“产品经理”将会是市场的珍贵人才,今天台湾所擅长的OEM/ODM模式获得极大成功,是全球品牌商不可或缺的战略夥伴,但“产品经理”角色却被弱化,难以在产业链的金字塔顶端竞争,但产品经理思维除了得具备分析能力、进行决策之外,还需要当别人都沉浸于现状时,能够有敏锐嗅觉,掌握未来产业方向与趋势。

刘扬伟表示,事实上,直接面对市场时,产品经理的好坏,将是整个产品成败的关键,因为消费者的需求是不明确的,甚至消费者本身也不知道需要什麽,所以厉害的产品经理思维,就能让企业具备了预测的能力,能在B端与C端的产品与服务 上,与全球一流企业在金字塔顶端竞争 。

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