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欧司朗的转型之路

2019年11月03日 文章来源:网络整理 热度:136℃ 作者:刘英

正所谓,“变则通,不变则壅;变则兴,不变则衰;变则生,不变则亡”。这句被印证了上千年的中国古话,在欧司朗这家德国照明企业身上体现得淋漓尽致。

欧司朗的转型之路

欧司朗是一家有着超过112年历史的照明公司,目前全球雇员有2.6万人,在超过120个国家和地区建立了销售网络。在一个多世纪的岁月里,欧司朗用其先进的照明技术,在全球持续发出最耀眼的光,点亮整个世界。

“任何成功都绝非偶然”。在欧司朗100多年的发展历程中,这位照明行业中的“贵族”也曾面临一次又一次的危机。然而,也正因为欧司朗的“善变”,才让这家有着悠久历史的照明巨头,一次又一次转危为安,一次又一次达到新高度。

在欧司朗的历史中,它曾经拥有全球最大的灯泡生产工厂,当时其灯泡产量与约占全球灯泡总产量的三分之一,有人甚至用“欧司朗就是一家灯泡制造商”来概括欧司朗的历史。其实,在西门子介入之前,用这句话来形容欧司朗也并不无道理。

然而,在成为西门子全资子公司之后,欧司朗依托其创新的技术、稳定的产品质量,活跃在家用照明、汽车照明的舞台。

1980年,欧司朗推出了QUICKTRONIC电子镇流器,为更稳定的照明提供了条件,改写了节能灯商业化的进程,使节能灯在家庭中的普及成为了可能;1991年,欧司朗用HID灯给汽车照明带来了质的飞跃,据1997年的一项调查显示,当年全球共生产了5200万辆汽车,其中有2600万辆汽车采用了欧司朗推出的光源。

时间轴推进到现代。随着全球能源危机问题爆发,在全球范围内许多国家和地区禁止使用或淘汰白炽灯,即便是欧司朗在上世纪80年代就推出了节能灯,但仍然被这一系列问题所困扰。可以说,欧司朗正面临着一次严重的危机。

欧司朗的转型之路

摆在眼前的唯一出路,就是研发出比白炽灯和节能灯更节能、更环保的新型光源。对于此时的欧司朗而言,这既是一次巨大挑战,同时也蕴藏着巨大的商机。于是,欧司朗积极投身于新一代光源的开发,并在上世纪九十年代末成为了首批推出白光LED光源的公司之一。

此次转变给欧司朗的发展写下了浓墨重彩的一笔。在欧司朗2007财政年度,其全球47亿欧元的销售额中,LED光源的销售额高达5.2亿欧元,占总销售额11%。在随后的岁月潮流里,欧司朗的LED光源逐渐渗透到人们生活的方方面面。

在时间节点上抢占了先机,在技术上占据领先优势,在外人以为欧司朗可以在相当长一段时间内“高枕无忧”之时,短暂的平静却被快速崛起的中国LED产业“打乱了节奏”。在一大批中国LED企业崛起之后,照明市场逐步演变成了硝烟弥漫的战场。

与此同时,LED通用照明步入成熟稳定期,整体市场规模增长放缓。高工产研LED研究所(GGII)研究数据表明,自2015年以来中国LED通用照明产值规模增速逐年放缓。中国作为全球最大的LED产业生产研发基地,中国市场面临的境况也在一定程度上反映出全球通用照明市场的现状。

欧司朗的转型之路

数据来源:高工产研LED研究所

面对风起云涌的通用照明市场, 2015年欧司朗决定将其利润较低的通用照明业务分拆出售,而这些业务约占欧司朗总营收的40%。不过,根据路透社指出,此业务在2014财年的销售额约下降15%至19.6亿欧元,而该业务的EBITDA(税息折旧及摊销前利润)为4.6%,也低于平均标准。

对于欧司朗而言,这是一项艰难而又惊人的决定。在成功出售通用照明业务之后,欧司朗“摇身一变”,朝着高科技领域进军。当然,欧司朗并不是唯一一家做出这样决定的国际企业。飞利浦将照明业务分拆并单独上市,GE出售照明业务,进一步聚焦数字工业产品组合;东芝将其中国照明业务10亿美元转移至康佳旗下等等。

近年来,在全球经济下行压力、全球股市步入熊市节奏等多重因素的影响下,众多企业考虑业务调整以应对严峻的市场形势。而LED照明行业随着竞争日趋白热化、价格战愈演愈烈、行业整合在加速、兼并重组时有发生,飞利浦为代表的照明巨头在新形势下都在选择出售资产以应对挑战。

欧司朗此次调整使得公司更加聚焦于可持续增长的业务领域,同时也使其拥有了全新的面貌和业务增长动力。

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