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木门企业产业链扩张 力求竞争市场取胜

2019年10月25日 文章来源:网络整理 热度:189℃ 作者:刘英
  木门行业在国内发展多年,如今伴随市场多元化发展趋势的逐渐凸显,企业之间的竞争也已经上升到了白热化的发展阶段。目前,随着产业跨界逐渐成为市场常态,不同行业间的资源互补也成为市场常态。在这种情况下,木门企业注重资源整合显得尤为必要。

  一、产业链发展是关键

  在当前企业竞争、产品竞争日趋激烈的行业背景下,提高产能、增强产品附加值、提高产品利润率、增强企业竞争力成为整个木门业急需解决的问题。同时,产业链整合的理念在木门行业里被顺势提出。对于木门行业产业链的问题,很多木门企业的相关人士都抱有同样的观点,即木门业要发展得好,从企业的角度看,做整条产业链是关键因素。

  目前,几乎整个木门行业的企业都是单一型的,只能做整个产业链中的一环。在行业发展前期,大家都有钱赚的时候,很多人会看不到潜伏的危机。可是,当行业过了暴利时期,竞争也就越来越激烈,潜在的危机就难免会爆发,这时候还只做一个环节,就不免会多方受制,生存困难。众所周知,木门行业目前已经过了暴利时期,如何更好地谋求生存,已是摆在眼前的当务之急。

  二、木门生产产业链整合

  据了解,目前,由于不同知名木门企业的状况、战略定位或转型指导思想的差异,他们在产业链整合上大约有三种模式:首先,产业链纵向扩张,木门企业向装饰工程等下游发展。其次,产业链横向扩张,不少木门加工企业开始提供规格板产品。再次,相关产业多元化扩张。部分木门企业开始涉足房地产开发以及投资其他行业。

  在日益复杂的竞争格局之下,全球产业的发展趋势已经由原来单纯的企业与企业之间的点式竞争,转化为产业链与产业链、价值链与价值链之间的链条式乃至网络式的竞争。要在未来惨烈的竞争格局中拔得头筹,一些具有敏锐触觉的企业已经把焦点放在了优化产业价值链上,对产业链、价值链进行整合,以各种模式实现企业“基业长青”之诉求。

  对于木门企业而言,在市场竞争愈发白热化的当下,唯有找到适合自身发展的方向,在资源利用方面用多种方式提升效率,企业才能在白热化的竞争市场上取胜。

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